Trennungsmanagement fair gestalten

Globale Märkte, disruptive Geschäftsmodelle, immer kürzere Innovationszyklen –

die Dynamik in der Geschäftswelt hat merklich angezogen. Veränderungsprozesse klug zu steuern gewinnt als kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen an Bedeutung. Re-Organisation bedeutet aber auch oft, sich von Mitarbeitern zu trennen. Eine gute Trennungskultur ist dabei mehr als eine Frage des Stils.

Wertschätzender Umgang stärkt Unternehmen im Veränderungsprozess

Gute Gründe sprechen für eine professionelle Outplacementberatung für Ihre Mitarbeiter.

Erstens: Wie ein Unternehmen im Veränderungsprozess mit Freisetzungen umgeht, strahlt stark auf seine Reputation ab. Wer in Krisenzeiten seine Mitarbeiter nicht gut behandelt, verliert an Attraktivität in den Augen interessanter Talente und an Vertrauen von Kunden.

Zweitens: Ein wertschätzender Umgang mit scheidenden Mitarbeitern gibt den verbleibenden Kollegen positive Signale. Unklare Situationen wirken in der Regel demotivierend. Das kann so weit gehen, dass wertvolle Fachkräfte, die das Unternehmen braucht, kündigen.

Setzen Sie auf professionelle Outplacement-Beratung

hiconsulting begleitet Unternehmen in verschiedenen Branchen bei Outplacement-Projekten und konnte bereits viele hundert Mitarbeiter in Einzel- und Gruppenoutplacements erfolgreich beim Start in eine neue Position unterstützen. Uns ist es dabei besonders wichtig, dass die Betroffenen die Trennung als Chance für sich und ihre Entwicklung erkennen. Selbstverständlich unterstützen wir auch Mitarbeiter aus dem Bereich Human Resources praxisnah beim Aussprechen von Kündigungen und bei Verhandlungen.

Beratungsangebot für Unternehmen

Maßgeschneiderte Beratungs- und Maßnahmenkonzepte für Gruppen- und Einzeloutplacements

  • Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“: Konfliktgespräche, Abmahnungen
  • Vorbereiten und führen von Kündigungsgesprächen
  • Erarbeitung von möglichen Trennungsszenarien mit dem Mitarbeiter
  • Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern (Kommunikation, Teamdynamiken)
  • Kommunikation nach außen
Beratungsangebot für betroffene Mitarbeiter
  • Unterstützung bei der emotionalen Verarbeitung der Kündigung
  • Beratung/Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung
  • Zielklärung für die neue Position
  • Erarbeitung eines individuellen Persönlichkeits-, Qualifikations- und Leistungsprofils
  • Analyse beruflicher Stationen und Zielanalyse (Branche, Unternehmen, Position)
  • Erstellung einer Bewerbungsstrategie inkl. Maßnahmenplan
  • Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen (Lebenslauf, Referenzen etc.)
  • Aufbau eines relevanten Kontaktnetzwerks
  • Zugang zum Stellenmarkt
  • (Video-)Training für eine erfolgreiche Selbstpräsentation im Vorstellungsgespräch
  • Selbstorganisation und Stressmanagement in der Bewerbungsphase
  • Unterstützung bei Verhandlungen des neuen Arbeitsvertrages